공공 입찰을 앞둔 대표에게 "가격은 어떻게 정하셨습니까"라고 물으면 대답은 대개 비슷합니다. 경쟁사보다 조금 낮게, 떨어지면 다음엔 더 낮게. 입찰은 결국 가격 싸움이라는 생각입니다.

그런데 그 생각은 평가표를 확인하기 전에 굳어진 경우가 많습니다. 최근 공고된 대형 사업 하나와 막 결과가 나온 사업 하나를 나란히 놓고 보겠습니다.

평가표부터 펴 보면

국민건강보험공단은 9월 말 '2026년 노후 인프라 교체 및 정보시스템 고도화 사업'을 냈습니다. 사업비는 1,016억 원입니다. 통신·보안장비 450식 교체·증설, 신규 장비 19식 도입, 재해복구(DR) 환경 보강, 암호화·접근통제 같은 보안 강화가 한 사업에 묶여 있고, 요구사항은 384개입니다.

평가 비중은 기술평가 90%, 가격평가 10%입니다. 1,016억 원짜리 사업에서 가격이 차지하는 점수는 100점 중 10점이라는 뜻입니다.

항목내용
사업2026년 노후 인프라 교체 및 정보시스템 고도화
사업비1,016억 원
범위통신·보안장비 450식 교체·증설, 신규 장비 19식, DR 보강, 보안 강화 등
요구사항384개
평가 비중기술 90 : 가격 10

실제로 승부가 갈린 곳

같은 구조의 사업에서 결과가 어떻게 나오는지는 10월 1일 발표된 K-에듀파인 고도화 사업(2,173억 원)이 보여 줍니다. 세 컨소시엄의 점수는 이렇습니다.

컨소시엄기술 점수가격 점수종합
아이티센엔텍 (우선협상대상자)90.09.99899.998
삼성SDS86.155610.096.1556
LG CNS83.15569.998193.1537

세 곳의 가격 점수는 가장 높은 곳과 가장 낮은 곳의 차이가 0.002점입니다. 기술 점수는 1위와 2위 사이에서만 3.84점이 벌어졌습니다. 그리고 가격 점수 만점을 받은 곳은 우선협상대상자가 되지 못했습니다.

1위와 2위의 종합 점수 차이 3.8424점은 어디서 나왔나기술 점수 차이 · 3.8444점가격가격 점수 차이는 −0.002점 — 1위가 오히려 가격 점수에서 2위보다 낮았다가격 배점이 10점인 입찰에서는· 가격으로 벌 수 있는 점수의 상한이 처음부터 작고· 경쟁사들이 비슷하게 써 내면 그 차이마저 사라진다
K-에듀파인 고도화 사업 1·2위의 종합 점수 차이를 기술과 가격으로 나눈 것. 막대 길이는 점수 차이에 비례한다. 자료: 디지털데일리 2026.10.01 보도.

이 사업은 반대 방향의 압력도 보여 줍니다. 보도에 따르면 총사업비는 당초보다 줄었고, 그사이 "반도체 가격이 오르며 서버·스토리지 시장가는 애초 산출 단가보다 크게 뛰었다"고 합니다. 예산은 줄고 장비 원가는 오른 사업에서 가격을 더 깎으면, 줄어드는 것은 점수 차이가 아니라 수행사의 마진입니다.

발주처도 바닥을 올리고 있다

조달청은 9월 15일부터 군수품 적격심사 전 구간의 낙찰하한율을 2%p 일괄 올렸습니다. 낙찰하한율은 이보다 낮게 써 내면 낙찰받을 수 없는 선입니다. 조달청은 그 취지를 납품 중소기업이 "정당한 대가를 받을 수 있도록 보장"하는 것이라고 밝혔습니다.

분야는 다르지만 방향은 같습니다. 발주처는 지나치게 낮은 가격을 품질과 납품 위험으로 읽기 시작했고, 그래서 바닥을 직접 올리고 있습니다. 가격을 무기로 삼을 수 있는 폭이 제도 안에서 좁아지고 있다는 뜻입니다.

가격 비중이 10%인 입찰에서 단가를 깎는 것은, 점수를 얻기 전에 마진을 먼저 잃는 선택일 수 있습니다.

그래도 깎게 되는 이유

평가표를 알면서도 많은 회사가 결국 값을 내립니다. 대개 세 가지 이유 때문입니다.

값을 정하기 전에 할 일 다섯 가지

  1. 배점표에서 가격 비중을 먼저 확인합니다. 기술 90 : 가격 10인지, 80 : 20인지에 따라 가격의 역할 자체가 달라집니다.
  2. 가격 1%와 기술 점수 1점의 교환비를 계산합니다. 가격을 몇 퍼센트 내려야 가격 점수가 1점 오르는지, 그 금액이면 제안서의 어느 부분을 얼마나 보강할 수 있는지 나란히 놓아 봅니다.
  3. 원가 하한을 투찰 전에 문서로 정합니다. 컨소시엄이라면 장비·솔루션·수행 단가를 누가 얼마나 지는지까지 정해 둡니다. 이 선은 마감 직전 회의에서 바꾸지 않습니다.
  4. 가격의 근거를 제안서의 언어로 맞춥니다. 이 값이 왜 이 범위와 품질에 맞는지 설명할 수 있어야, 우선협상 이후의 협상에서도 값을 지킬 수 있습니다.
  5. 결과가 나오면 점수표를 복기합니다. 이번에 갈린 것이 기술인지 가격인지 기록해 두면, 다음 입찰에서 '조금 더 낮게'라는 막연한 결론을 피할 수 있습니다.

마무리

공공 입찰에서 가격은 중요합니다. 다만 평가표가 정한 만큼만 중요합니다. 가격 비중이 10%라면, 남은 90%를 어디서 얻을지 먼저 계산하고 그다음에 값을 정하는 것이 순서입니다.

값을 얼마로 쓸지는 결국 경영진이 정합니다. 그 결정을 감이 아니라 계산 위에서 내릴 수 있도록, 평가표와 원가와 경쟁 구도를 함께 놓고 선택지를 나눠 보는 것이 저희가 하는 일입니다.


출처
· 지디넷코리아 — 국민건강보험공단, 1016억원 규모 정보시스템 고도화 사업 추진 (2026.09.29)
· 디지털데일리 — K-에듀파인 고도화 사업 우선협상대상자 선정 (2026.10.01)
· 아시아통신 — 조달청, 군수품 낙찰하한율 2%p 상향 (2026.09.15)
고지 · 본 글은 공개 보도를 바탕으로 한 분석이며, 언급된 기관과 기업은 ROIGENT의 고객사가 아닙니다. 특정 입찰의 결과를 평가하거나 투찰 가격을 권고하지 않습니다. 평가 기준은 사업마다 다르므로 해당 공고의 제안요청서를 확인하시기 바랍니다.

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